Qui sommes-nous?
Katrien Van Eetvelde et Joris Celis ont conçu la société Indra Partners. Ils rassemblent plus de 20 années d’expérience en matière de formation & développement, coaching et accompagnement de carrière.
Non seulement, ils ont accompagné des équipes, assuré le coaching individuel de collaborateurs, mais en outre encadré des ateliers en 4 langues (néerlandais, français, anglais et allemand). Ils s’adressent à des groupes cibles de chaque niveau : depuis les ouvriers aux cadres supérieurs.
KATRIEN VAN EETVELDE
Katrien Van Eetvelde a étudié le néerlandais, l’anglais et l’allemand en Belgique avant de s’établir à New York où elle a passé 13 ans de sa vie.
Tout au long de sa carrière elle a développé des compétences en matière de recrutement, d’orientation de carrière, d’ outplacement, de gestion de compétences et du changement. De plus, elle a acquis une expertise prouvée en formation et développement. Ses clients faisaient parties des principales sociétés de Wall Street. Au niveau corporate, elle a travaillé pour de grandes entreprises telles que Levi Strauss, Diesel et AXA.
Elle a piloté des programmes relatifs à l’orientation client et à la Diversité & l’Inclusion au niveau mondial pour AXA Technology Services en étroite collaboration avec le Comité Exécutif “Global”.
La passion de Katrien est de créer et d’ animer des sessions de formations ainsi que de former des formateurs et ce à travers le monde. Elle a travaillé dans divers pays Européens, à Hong Kong, en Inde, au Maroc et aux États-Unis. C’est au contact de toutes ces cultures qu’elle s’est enrichie personnellement. La curiosité perpétuelle, l’émerveillement et le développement personnel sont les valeurs auxquelles elle tient.
Katrien a été formée à l’Intercultural Communication Institute à Portland (U.S.A.). Elle est certifiée en MBTI, Insights Discovery, feedback 360°, PNL et coaching.
Elle écrit et donne des formations en anglais, néerlandais, français et allemand.
Katrien aime passer son temps libre avec ses 2 enfants. Elle pratique activement le yoga et adore la lecture.
Joris Celis
Joris Celis est ingénieur civil. Pendant plus de 15 ans, il a développé et animé des formations sur des thèmes très divers. Dans son rôle de responsable “formation & développement”, il a défini et mis en œuvre une stratégie L&D, encadré des programmes de leadership et déployé des programmes de formation pour collaborateurs de tout niveau.
Joris montre un grand intérêt pour la diversité des personnes et des cultures. Il a travaillé en Europe et en Afrique pour des entreprises comme IBM, Verizon, ATOS Worldline, IMEC et CSC. En tant que “change manager”, il a accompagné des organisations dans la réalisation de projets stratégiques. L’instauration de la gestion des performances ou le passage à de nouvelles méthodes de travail en sont quelques exemples.
Démontrant une grande passion et une soif d’apprendre, il est convaincu que l’on peut faire de n’importe quel sujet une histoire fascinante en faisant preuve d’un esprit ouvert, enthousiaste et humoristique.
Joris est certifié comme Insights Discovery Practioner. Il a été formé en “leadership”, prise de parole en public, développement de matériel de formation, gestion du changement et en techniques de créativité.
Il conçoit et anime des formations et des ateliers en néerlandais, français et anglais.
Quand il ne travaille pas, il aime voyager, lire et aller au théâtre. En tant que guide touristique, il sera ravi de partager avec vous l’amour qu’il porte à la ville de Louvain.
Pourquoi Indra ?
“Quand Indra façonna le monde, il l’a conçu comme une toile, et à chacun de ses croisements, se fixa une perle. Tout ce qui existe, ou a jamais existé, toute idée qui peut être pensée, tout moment est en soi une perle de la toile d’Indra. Non seulement chaque perle est reliée à toute autre par leur appartenance commune, mais chaque surface réfléchit en miroir toutes les autres. Chaque partie représente et intègre l’unité de toutes les autres. “
d’après Timothy Brooks, “Vermeer’s hat”
La question de l’origine du nom Indra Partners nous est parfois posée.
Sur base de notre propre expérience professionnelle et tout en restant à l’écoute, nous observons que beaucoup d’individus perdent le contact avec leurs propres valeurs, leur travail, leur entreprise et leurs clients. Ce qui a pour conséquence que certaines opportunités commerciales échouent.
Dans l’ histoire de la toile d’Indra, nous apprécions particulièrement la richesse de sa métaphore, représentant le fonctionnement du monde réel. Elle montre à quel point nous sommes tous inter-connectés et comment chacun de nos actes influence notre environnement, aussi bien de façon négative que constructive.
Ainsi, notre réflection se porte sur les moyens à mettre en oeuvre dans l’accompagnement des individus et/ou de l’entreprise pour recréer une interconnection et développer l’engagement personnel de chaque intervenant. Une meilleure performance en découlera. Tout naturellement et logiquement, le concept de l’apprentissage interconnecté devient l’ étape suivante.
Les livres comme “Creating Value through Values“ (Fred Kofman) et “Reinventing Organizations” (Frédéric Laloux) en sont une référence. Ils partagent et traduisent le même message : (re)connectez-vous avec vous-mêmes, les autres et vos propres aspirations. La réussite en sera le résultat, plutôt qu’un but en soi.
Ce principe d’interconnexion est le fil rouge autour duquel s’articulent tous nos ateliers et formations.