Leadership pour managers débutants

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Etes-vous un vrai leader ? Dans ce programme interactif, nous partons à la recherche de l’essence d’un leadership convaincant. Que signifie le leadership dans votre organisation ? Pouvez-vous adapter votre style naturel à chaque situation et à chaque personnalité ? Prenez conscience de l’impact de votre comportement sur les autres et apprenez comment en tenir compte  au profit de votre équipe, votre organisation et vos clients.

Vos résultats

  • Vous savez adapter votre style de leadership naturel en fonction de la situation et de la personne.
  • Vous êtes capable d’élever le niveau d’excellence de votre équipe.
  • Vous pouvez lier les prestations de votre équipe à la mission de votre organisation et, grâce à cela améliorer le sens du travail et la motivation des membres de votre équipe.
  • Vous avez appris comment amener l’engagement de votre équipe au bénéfice d’une satisfaction du client plus élevée.

Programme

Pendant 4 jours, nous examinons les différentes dimensions du leadership. Chaque dimension sera introduite sur base de modèles de leadership bien établis. Ce fondement théorique est immédiatement suivi par des discussions en groupe, des jeux de rôle et d’autres exercices interactifs. Ceci permettra aux participants de lier ce qu’ils viennent d’apprendre avec leur réalité professionnelle quotidienne.

Rendre ce programme pertinent, pratique et concret est en effet une de nos priorités. Voilà pourquoi chaque participant recevra un feedback à 360° avant le début de la session. Les résultats seront discutés dans un entretien individuel, permettant de définir certains besoins individuels qui seront alors adressés pendant la formation.

Afin d’assurer au groupe de participants une dynamique productive et de donner à chaque individu l’opportunité d’aller de l’avant en s’appuyant sur leurs nouvelles connaissances, nous proposons d’organiser les 2 premiers jours en une 1re phase et le 3ème et 4ème jour un mois après cette 1re phase.

Jour 1 :
A la découverte du leader que vous êtes.

Quelle est la définition du leadership dans votre organisation ?
Découvrez votre style de leadership naturel et reconnaissez son impact sur les autres.
Apprenez comment adapter votre comportement à des situations ou des personnalités différentes..

Jour 2 :
Devenir un vrai leader pour votre équipe.

Faites d’un “groupe” une “équipe”: guider ou commander ?
Tirez parti des talents des membres de votre équipe.
Transformez des conversations difficiles en opportunités.

Jour 3 :
Agir comme un leader au sein de votre organisation

Concrétisez la stratégie de votre entreprise au niveau de votre équipe.
Mettez l’accent sur les résultats: objectifs et attentes.
Déléguez et supportez: responsabilisez les membres de votre équipe.
Promouvez votre équipe: communiquez efficacement sur ses résultats.

Jour 4 :
Être un leader pour votre client

Comprenez vos clients et leurs attentes.
Garantissez une excellente qualité de service.
Faites des membres de votre équipes des ambassadeurs pour votre organisation.

Optionnel

Suite à cette formation, nous proposons un trajet de ‘peer coaching’ qui permettra aux participants de continuer à apprendre chacun des expériences de l’autre.

Nous avisons aux participants de participer à un nouveau feedback 360° dans un délai de 6 mois jusqu’à un an après le programme afin de mesurer leur progrès.

Leadership pour managers expérimentés

Explorer

Vous êtes un manager expérimenté et vous voulez affiner vos compétences en leadership. Cet atelier vous aide à augmenter votre impact personnel sur l’ organisation, à donner des défis positifs à vos collaborateurs et à prendre des décisions difficiles dans une période de changements permanents.

Vos résultats :

Après cette formation vous pourrez:

  • prendre des décisions qui sont à la fois intuitives et rationnelles.
  • donner des défis positifs à vos collaborateurs et les inviter à mettre à profit tous leurs talents.
  • provoquer des changements qui ont un impact sur votre entreprise.
    renforcer la fidélisation de vos clients.

Programme

Les 4 jours de ce programme se concentrent sur un thème spécifique : le rôle du leadership dans un contexte de changements rapides et de complexité accrue.

Offrir un programme pertinent, pratique et concret est une priorité. Voilà pourquoi chaque participant fera l’objet au préalable d’un feedback à 360°.

Les résultats seront discutés dans un entretien individuel, permettant de définir certains besoins propres qui seront adressés tout au long de la formation.

Jour 1 :
Affronter un monde qui change

Intuition ou rationalité ?
Prendre des décisions face à l’ incertitude.

Jour 2 :
Inciter chaque membre de l’équipe à grandir.

Inspirer et motiver.
Construire un cadre qui stimule l’autorité et la responsabilité
Offrir à chaque collaborateur des opportunités de croissance excitantes et réalistes.

Jour 3 :
Renforcer votre impact personnel sur l’ organisation

Indiquer la direction dans des situations qui sont complexes, incertaines et qui changent rapidement.
Conduire le changement.
Oser prendre des risques: n’ayez pas peur d’échouer.

Jour 4 :
Vous mettre au service de vos clients.

Transformer votre équipe en service orienté client.
Augmenter la satisfaction de vos clients tout en donnant plus d’autonomie à vos collaborateurs.

Optionnel

Suite à ce programme un ‘peer coaching’ permettra aux participants de continuer à évoluer grâce à l’échange mutuelle d’expériences sur le terrain.

Nous avisons aux participants de participer à un nouveau feedback à 360° dans un délai de 6 mois jusqu’à un an après le programme. Les résultats seront le reflet de comment leur environnement perçoit leur progrès.

Leadership pour senior exécutifs

Challenger

Tout senior manager est une référence pour son organisation: votre authenticité fait toute la différence. Dans cet atelier, nous développons davantage vos atouts personnels. Comment pouvez-vous y recourir plus souvent et plus efficacement ?
Mettre les autres en valeur et œuvrer pour une culture d’entreprise positive, vous amènera à un niveau supérieur et ce, en votre faveur et au bénéfice de votre entreprise.

Vos résultats

  • Vous puisez dans vos ressources personnelles et uniques pour faire la différence.
  • Vous vous connectez de façon authentique avec les collaborateurs de votre organisation malgré votre temps limité.
  • Vous êtes capable de construire une culture d’entreprise basée sur la confiance, l’engagement et l’interconnexion.
  • Vous transférez aux autres l’énergie, la joie et l’inspiration que vous éprouvez dans votre rôle de senior exécutif.

Programme

Connecté avec vous-même

Module 1 : 2 jours

Être vous-même: vous rendre conscient de votre authenticité

Ecrivez votre histoire : quels sont les moments décisifs qui ont défini le type de leader que vous êtes aujourd’hui ? Choisissez vos modèles.
Vivez vos valeurs: les niveaux logiques de Robert Dilts.
Déterminez la pierre angulaire de votre leadership : quelle est votre finalité ?

A la fin du 1er module, chaque participant expérimentera une ‘micro-aventure’. La perspective acquise à travers cette aventure sera intégrée dans la phase suivante du programme et offrira une opportunité unique pour votre développement individuel.

Connecté avec votre équipe

Faire rayonner les autres

Comment créer une relation authentique avec vos collaborateurs malgré vos contraintes de temps ?
Appliquer les techniques de la communication authentique pour écouter et être entendu.

S’ ouvrir aux autres
Upward feedback : 0,5 jour

Comment êtes-vous perçu par vos collaborateurs, collègues et clients ?
Vous servir de cette compréhension pour augmenter votre impact.

Connecté avec votre organisation

Module 2 : 2 jours

Créer une culture de confiance et responsabilité

Tirer parti au mieux de ces éléments qui sont le fondement d’une culture d’entreprise.
Construire une culture qui est liée à la mission de votre organisation.

Rénover, changer et améliorer

Oser faire appel à votre imagination.
Constituer un réseau d’ innovation.
Gérer l’imprévisible.

Réaliser votre finalité

Combiner votre finalité personnelle et la mission de votre organisation dans un récit que vous pouvez partager avec tous vos collaborateurs.
Elaborer un plan d’action pour appliquer ce que vous avez appris dans ce programme.
Comment allez-vous partager vos expériences avec vos équipes ?

Optionnel

Suite à ce programme un ‘peer coaching’ permettra aux participants de continuer à évoluer grâce à l’échange mutuelle d’expériences sur le terrain.

Le leadership au féminin

Endeavour

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L’authenticité est ce qui vous rend unique en tant que leader. Dans cet atelier, vous découvrirez comment, en tant que femme et leader, vous pouvez utiliser vos forces personnelles plus souvent et de manière plus efficace.
Le fait d’utiliser vos forces et vos aptitudes d’une manière stratégique vous amènera vers une prochaine étape dans votre carrière et aidera votre organisation à construire une culture inclusive, qui aura un impact positif sur ses résultats.

Vos résultats :

A la fin de cet atelier, vous

  • aurez acquis une compréhension plus profonde de votre identité de leader grâce à l’outil “Insights Discovery” et au feedback 360°
  • aurez appris à harmoniser vos valeurs personnelles, vos objectifs professionnels et les résultats commerciaux
  • aurez appris à augmenter votre impact sur l’organisation pour laquelle vous travaillez
  • serez prête à construire et utiliser des réseaux stratégiques pour mettre en œuvre votre stratégie managériale.

Programme :

Les 2 jours de ce programme se concentrent chacun sur un thème spécifique. Chaque aspect est introduit brièvement  et immédiatement suivi par des discussions en groupe, des jeux de rôle et d’autres exercices interactifs. Ceci permettra aux participants de lier ce qu’ils viennent d’apprendre avec leur réalité professionnelle quotidienne.

Rendre ce programme pertinent, pratique et concret est en effet une de nos priorités. Voilà pourquoi chaque participante recevra un feedback à 360° et un profil Insights Discovery avant le début de la session. Les résultats seront discutés dans un entretien individuel, permettant de définir certains besoins individuels qui seront alors adressés pendant la formation.

Jour 1 :
Mobilisez la puissance de votre authenticité

Découvrez le leader que vous êtes (Insights Discovery Profile, en lien avec le résultat de votre feedback 360°).
Choisissez vos modèles de référence et apprenez à utiliser ses qualités dans votre réalité quotidienne.
Vivez en accord avec vos valeurs personnelles : les niveaux logiques de Robert Dilts.

Jour 2 :

Agissez en leader pour votre organisation

Les compétences politiques et d’influence.
Développez vos compétences de réseautage.
Augmentez votre impact personnel sur votre organisation.
Construisez un plan d’action pour mettre en œuvre les apprentissages de ce programme.

Suivi suggéré par Indra Partners :

Suite à ce programme, le coaching de pairs permet aux participants de continuer à progresser, grâce au partage de leurs expériences.
Nous conseillons aux participantes de refaire un feedback 360° 10 mois à un an après le programme. Les résultats seront le reflet de comment leur environnement perçoit leur progrès.