Ensemble pour obtenir des résultats

Equipes performantes

Comment se fait-il que, dans certaines équipes, le travail puisse être tout à la fois efficace et agréable ? Comment tirer profit de la diversité de vos équipes ?
Indra Partners va plus loin que l’expérience classique de “Team Building”.
Nous examinons la manière dont la contribution de chaque membre renforce les résultats de l’équipe dans son ensemble. Nous nous penchons ensuite sur les interactions avec le reste de l’organisation.
Transformez l’énergie de vos équipes en confiance, bien être et excellence !

Vos résultats

Après cet atelier

  • vous avez acquis une vue approfondie sur vos propres préférences comportementales et ce qu’ il faut pour construire une équipe.
  • vous pouvez assumer plusieurs rôles dans une équipe.
  • vous travaillez à une culture de responsabilité et d’engagement dans votre équipe.
  • vous collaborez mieux en équipe grâce à une communication transparente et de bons accords.
  • vous avez envie de partager l’énergie de votre équipe avec toute l’organisation.

Programme

Cet atelier est organisé sur 2 jours consécutifs. Nous combinons vos préférences personnelles Insights Discovery avec une connaissance approfondie du fonctionnement des équipes.

De façon systématique nous intégrons exercices pratiques et compréhension détaillée des différents éléments qui constituent une équipe efficace (confiance, communication ouverte, objectif commun, énergie positive..)

Le manager joue un rôle déterminant dans le succès de son équipe. Pour cette raison nous complétons ce programme par du support et des conseils spécifiques pour le manager.

Préalable à la session :

Tous les participants remplissent le questionnaire Insights Discovery.

Jour 1

Avoir confiance en soi

Découvrir votre profil Insights Discovery.
Comprendre comment vous êtes perçu par les autres et pourquoi il faut en prendre conscience.
Quel(s) rôle(s) assumez-vous spontanément au sein d’une équipe ?

Vous connecter à votre équipe

Les secrets d’une équipe efficace.
Comment fonctionne votre équipe aujourd’hui ? Le ‘baromètre d’équipe’.
De quoi, vous et votre équipe, avez besoin pour créer la confiance mutuelle ?

Jour 2

Oser engager vos collègues dans une conversation sur les rôles et les responsabilités dans votre équipe.
Renforcez l’entente d’équipe avec du feedback positif.
Transformer les conflits et les confrontations en des conversations constructives.

Ensemble pour obtenir des résultats – pour l’ organisation et pour le client

Définir les objectifs de votre équipe ensemble.
Analyser comment vous communiquez au sein de votre équipe et comment vous prenez des décisions.
Tirer de l’énergie de l’engagement et de l’interconnexion.
Créer une attitude ouverte dans votre équipe.

Conclusion :

Elaborez un plan d’action pour déterminer comment toute l’organisation peut prendre part à l’énergie et au succès de votre équipe.

Interconnexion avec votre équipe

Au-delà du feedback

Apprenez à transformer un feedback en une conversation qui génère un résultat positif ? Soyez capable de construire un dialogue basé sur le respect mutuel, y compris lors de situations difficiles. Donnez plus d’impact à votre message positif. Motivez les personnes individuelles et les équipes par votre façon de vous connecter avec eux.

Dans ce programme d’une journée, nous développons avec vous  l’art de maintenir votre authenticité en lien étroit avec votre interlocuteur pendant des conversations de feedback, aussi difficiles soient-elles.

Cet atelier interactif est suivi d’un coaching par des pairs, renforcé par un support d’ Indra Partners.

Vos résultats

  • Vous pouvez transformer chaque échange de feedback en une opportunité d’enrichissement réciproque afin d’atteindre de meilleurs résultats, aussi bien dans des dialogues bilatéraux que dans ou avec des équipes.
  • Vous savez comment inviter le feedback et comment tirer le meilleur parti du feedback que vous recevez.
  • Vous maîtrisez les règles de l’art d’une communication effective face à des styles de communication différents.

Atelier d’une journée

Matin

Transformer un ‘feedback’ en une conversation qui génère un résultat positif.
Explorer la signification de feedback et l’impact de la communication non-verbale.
Pratiquer l’écoute active.
Echanger vos vues sur le feedback dans votre culture d’entreprise: qu’est-ce qui fonctionne et qu’est-ce qui ne fonctionne pas ?
Apprendre les éléments clé d’une communication effective.

Après-midi

Pratique active :

  • Dialogue bilatéral.
  • Echange de feedback avec des clients (clients internes/externes).
  • S’adapter à des styles de communication différents.

Prendre des engagements et conclusion.

Indra Partners assure un suivi un mois après la session.