Interconnexion avec vos différences

Diversité & Inclusion

La diversité est une source de créativité, d’innovation et d’une meilleure relation avec vos clients.
Indra Partners élabore un programme de D&I sur mesure, optimalise votre programme existant et fait passer ses résultats à une vitesse supérieure.
Nous proposons des formations qui tel un levier renforcent la richesse que représente la diversité au sein de votre entreprise.

Vos résultats

  • Vous êtes conscient d’où vous vous trouvez en matière de D&I et vous savez quels objectifs sont à la fois réalistes et ambitieux.
  • Vous disposez d’une analyse détaillée des opportunités et des défis spécifiques.
  • Vous savez comment dérouler un programme D&I personnalisé et comment mesurer son progrès.
  • Vous faites le lien entre vos actions D&I et vos collaborateurs et clients afin d’augmenter l’engagement des deux parties.

Préparation par Indra Partners

En étroite collaboration avec votre direction exécutive, nous prenons la photo de la réalité D&I dans votre entreprise.
Nous analysons les constats et vos objectifs.
Sur cette base, nous construisons un plan d’action et nous développons un programme de formations.
Tout au long du trajet, nous impliquons votre direction exécutive comme vos collaborateurs afin de stimuler vos progrès D&I.

Approche

Indra Partners travaille, dans un premier temps, avec les exécutifs et RH parce que ce sont eux qui déterminent les normes D&I qui doivent soutenir ces initiatives. Cette base est suivie par des sessions de prise de conscience et des ateliers pour les managers et les collaborateurs.

Vos résultats suite à nos formations D&I

  • Vous êtes conscient des multiples facettes de D&I et de son importance en interne et en externe (clients).
  • Vous comprenez la mission D&I de votre société et vous savez comment la mettre en pratique dans votre travail quotidien.
  • Vous savez ce que sont les “préjugés inconscients” et vous savez comment y réagir quand vous y faites face.
  • Vous êtes capable d’acter comme ambassadeur D&I.

Exemple d’une journée de prise de conscience

Matin

Qu’est ce que le D&I et quel est son importance pour notre entreprise ?
Découverte personnelle de D&I: Qui suis je ? Comment est-ce que D&I me touche ? Echange d’expériences personnelles.
Unconscious bias: les préjugés inconscients.
Quel est l’impact de D&I sur la relation avec nos clients?

Après-midi

L’après-midi met l’accent sur ces aspects de D&I que vous estimez les plus urgents pour votre organisation.

Par exemple: Age, Sexe, Orientation Sexuelle, Culture…

Conclusion.

Optionnel

Suivi et coaching trimestriel par Indra Partners avec vos champions/leaders D&I pour assurer le progrès.

Interconnexion avec vos différences

La diversité multiculturelle

Les personnes étrangères pensent, ressentent et agissent différemment de ce à quoi nous sommes habitués. Cependant, les compatriotes qui ont grandi dans une région  différente  ou ceux d’autres catégories socio-économiques peuvent être tout aussi “différents” de nous. Dans la société ouverte qu’est la nôtre, nous sommes tous amenés à être en contact avec des personnes qui regardent le monde d’une autre manière que nous. Ne sommes-nous pas, nous aussi, ceux qui sont “différents” aux yeux de tant d’autres personnes?

Vos résultats :

Cet atelier d’un jour vous donne une compréhension plus profonde de l’impact culturel et vous aide à :

  • Comprendre comment vos traits de personnalité influencent vos comportements.
  • Vous adapter et vous connecter aux autres.
  • Employer votre flexibilité personnelle et améliorer votre communication interculturelle.
  • Vous engager pour un objectif interculturel et personnel.

Programme :

Matinée

  • Qu’est-ce qu’une culture : culture individuelle, nationale, organisationnelle ?
  • L’objectivité et les préjugés inconscients : de quoi s’agit-il et comment les gérer?
  • Exercice sur les stéréotypes et les généralisations : quelle est la différence et comment y répondre ?
  • Les dimension culturelles : évaluez-vous ainsi que votre équipe sur la communication, le leadership, la prise de décision, la gestion des conflits et la gestion du temps.

Après-midi

  • Comprendre les cultures avec lesquelles vous travaillez (basé sur les dimensions culturelles).
  • Apprendre à travailler efficacement et à améliorer l’appréciation mutuelle : étude de cas réels et mise en pratique.
  • Comment communiquer avec d’autres cultures tout en gardant les échéances et les engagements professionnels.
  • Comment prévenir et gérer les conflits interculturels.
  • Votre engagement personnel.
  • Conclusion.

Suivi suggéré par Indra Partners  :

Une session supplémentaire d’un demi-jour pour faire le bilan des succès et des défis vécus, qui permet de continuer à apprendre chacun des expériences de l’autre.

La puissance de l'authenticité

Le leadership au féminin

L’authenticité est ce qui vous rend unique en tant que leader. Dans cet atelier, vous découvrirez comment, en tant que femme et leader, vous pouvez utiliser vos forces personnelles plus souvent et de manière plus efficace.
Le fait d’utiliser vos forces et vos aptitudes d’une manière stratégique vous amènera vers une prochaine étape dans votre carrière et aidera votre organisation à construire une culture inclusive, qui aura un impact positif sur ses résultats.

Vos résultats :

A la fin de cet atelier, vous

  • aurez acquis une compréhension plus profonde de votre identité de leader grâce à l’outil “Insights Discovery” et au feedback 360°
  • aurez appris à harmoniser vos valeurs personnelles, vos objectifs professionnels et les résultats commerciaux
  • aurez appris à augmenter votre impact sur l’organisation pour laquelle vous travaillez
  • serez prête à construire et utiliser des réseaux stratégiques pour mettre en œuvre votre stratégie managériale.

Programme :

Les 2 jours de ce programme se concentrent chacun sur un thème spécifique. Chaque aspect est introduit brièvement  et immédiatement suivi par des discussions en groupe, des jeux de rôle et d’autres exercices interactifs. Ceci permettra aux participants de lier ce qu’ils viennent d’apprendre avec leur réalité professionnelle quotidienne.

Rendre ce programme pertinent, pratique et concret est en effet une de nos priorités. Voilà pourquoi chaque participante recevra un feedback à 360° et un profil Insights Discovery avant le début de la session. Les résultats seront discutés dans un entretien individuel, permettant de définir certains besoins individuels qui seront alors adressés pendant la formation.

Jour 1 :
Mobilisez la puissance de votre authenticité

Découvrez le leader que vous êtes (Insights Discovery Profile, en lien avec le résultat de votre feedback 360°).
Choisissez vos modèles de référence et apprenez à utiliser ses qualités dans votre réalité quotidienne.
Vivez en accord avec vos valeurs personnelles : les niveaux logiques de Robert Dilts.

Jour 2 :

Agissez en leader pour votre organisation

Les compétences politiques et d’influence.
Développez vos compétences de réseautage.
Augmentez votre impact personnel sur votre organisation.
Construisez un plan d’action pour mettre en œuvre les apprentissages de ce programme.

Suivi suggéré par Indra Partners :

Suite à ce programme, le coaching de pairs permet aux participants de continuer à progresser, grâce au partage de leurs expériences.
Nous conseillons aux participantes de refaire un feedback 360° 10 mois à un an après le programme. Les résultats seront le reflet de comment leur environnement perçoit leur progrès.